Gestion des projets Scrum (Méthodologie agile)- Certification préparée: Scrum Master Certified
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Description et avantages de la formation Scrum Master Certified
L’approche Scrum est l’une des méthodes agile les plus populaires. C’est un cadre adaptable, itératif, rapide, flexible et efficace conçu pour offrir une valeur ajoutée significative rapidement et tout au long d’un projet. Scrum garantit la transparence de la communication et crée un environnement de responsabilité collective et de progression continue. Tel qu’il est défini dans le Guide SBOK™, le cadre Scrum est structuré de façon à supporter le développement de produits et de services pour tout secteur d’activité et tout type de projet, quelle que soit sa complexité. L’une des principales forces de l’approche Scrum repose sur des équipes polyvalentes, auto organisées et responsables qui répartissent leur temps sur des cycles de travail courts et intenses appelés sprints.
Un projet Scrum implique un effort de collaboration visant à créer un nouveau produit, service ou tout autre résultat, tel qu’il a été défini dans l’énoncé de vision du projet. Les projets sont sujets à des contraintes de temps, de coûts, de portée, de qualité, de ressources, de capacités organisationnelles et à d’autres limitations qui les rendent difficiles à planifier, à exécuter, à gérer et finalement à aboutir. Cependant, la mise en œuvre réussie des résultats d’un projet terminé offre à une organisation des avantages commerciaux non négligeables. Il est donc nécessaire pour les organisations de choisir et d’appliquer une approche de gestion de projet adaptée.
Entant que certifié Master Scrum, vous seriez en main de sélectionner les projets Scrum propres à votre entité, de constituer et mener à bien la gestion des dits projets
Vous intégrerez ainsi les pratiques Agile telles que de Transparence, la flexibilité et l’adaptabilité pour gérer la qualité, les risques, les changements et les délais liés à vos projets Scrum
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Cadres d’entreprise ayant une connaissance en gestion d’équipe, gestion de projets ou gestion opérationnelle et de produits.
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35 heures, Cinq jours en cours du jour ,De lundi à samedi cours du soir
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Scrum developer (Foundamental)S’inscrire à cette session
550.OOO FCFA HT
- 320.000 FCFA frais de formation payable avant le début de la formation
- 230.000 FCFA frais d’examen payable à l’inscription à la certification en ligne S’inscrire à cette session
Leçon 1: aperçu de l'agilité et de la mêlée
I. Vue d'ensemble agile
II. Principes agiles
III. Qu'est ce qui a changé
IV Méthodes agiles
V. Vue d'ensemble de Scrum
VI. Principes Scrum
VII. Aspects Scrum
VIII. Résumé Scrum
Leçon 2: rôles Scrum
I. Les rôles dans Scrum
II. Rôles principaux: Product owner
III. Rôles de base: Scrum Master
IV Rôles principaux: équipe Scrum
V. Rôles non essentiels
Leçon 3: phases du projet Scrum
I. Phase d'initiation
II. Phase de planification et d'estimation
III. Phase de mise en oeuvre
IV Phase de révision et rétrospective
V. phase de libération
Leçon 4: Mise à l'échelle en mêlée
I. Scrum dans le programme et le portfolio
II. Réunion Scrum of Scrum (SOS)
III. Traduction de Scrum
IV Faire correspondre les rôles traditionnels à Scrum
V. Maintenir la participation des parties prenantes
VI. Importance du support consécutif
Leçon 5: conclusion du SMC
I. Mock développement de produits
