Description et avantages de la formation Scrum Master Certified

L’approche Scrum est l’une des méthodes agile les plus populaires. C’est un cadre adaptable, itératif, rapide, flexible et efficace conçu pour offrir une valeur ajoutée significative rapidement et tout au long d’un projet. Scrum garantit la transparence de la communication et crée un environnement de responsabilité collective et de progression continue. Tel qu’il est défini dans le Guide SBOK™, le cadre Scrum est structuré de façon à supporter le développement de produits et de services pour tout secteur d’activité et tout type de projet, quelle que soit sa complexité. L’une des principales forces de l’approche Scrum repose sur des équipes polyvalentes, auto organisées et responsables qui répartissent leur temps sur des cycles de travail courts et intenses appelés sprints.

Un projet Scrum implique un effort de collaboration visant à créer un nouveau produit, service ou tout autre résultat, tel qu’il a été défini dans l’énoncé de vision du projet. Les projets sont sujets à des contraintes de temps, de coûts, de portée, de qualité, de ressources, de capacités organisationnelles et à d’autres limitations qui les rendent difficiles à planifier, à exécuter, à gérer et finalement à aboutir. Cependant, la mise en œuvre réussie des résultats d’un projet terminé offre à une organisation des avantages commerciaux non négligeables. Il est donc nécessaire pour les organisations de choisir et d’appliquer une approche de gestion de projet adaptée.

Entant que certifié Master Scrum, vous seriez en main de sélectionner les projets Scrum propres à votre entité, de constituer et mener à bien la gestion des dits projets
Vous intégrerez ainsi les pratiques Agile telles que de Transparence, la flexibilité et l’adaptabilité pour gérer la qualité, les risques, les changements et les délais liés à vos projets Scrum
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Cadres d’entreprise ayant une connaissance en gestion d’équipe, gestion de projets ou gestion opérationnelle et de produits.
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35 heures, Cinq jours en cours du jour ,De lundi à samedi cours du soir
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Scrum developer (Foundamental)S’inscrire à cette session

390.OOO FCFA HT

 Leçon 1: aperçu de l’agilité et de la mêlée

I. Vue d’ensemble agile

II. Principes agiles

III. Qu’est ce qui a changé

IV Méthodes agiles

V. Vue d’ensemble de Scrum

VI. Principes Scrum

VII. Aspects Scrum

VIII. Résumé Scrum

Leçon 2: rôles Scrum

I. Les rôles dans Scrum

II. Rôles principaux: Product owner

III. Rôles de base: Scrum Master

IV Rôles principaux: équipe Scrum

V. Rôles non essentiels

Leçon 3: phases du projet Scrum

I. Phase d’initiation

II. Phase de planification et d’estimation

III. Phase de mise en oeuvre

IV Phase de révision et rétrospective

V. phase de libération

Leçon 4: Mise à l’échelle en mêlée

I. Scrum dans le programme et le portfolio

II. Réunion Scrum of Scrum (SOS)

III. Traduction de Scrum

IV Faire correspondre les rôles traditionnels à Scrum

V. Maintenir la participation des parties prenantes

VI. Importance du support consécutif

Leçon 5: conclusion du SMC

I. Mock développement de produits

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